Model Primošten

NEZAVISNI, DOKAZANI I NEOKALJANI POJEDINCI KAO NOVA POLITIČKA SNAGA I NOVI HRVATSKI PUT U BUDUĆNOST

  • Nezavisna lista Stipe Petrina je primjer kako se putem nezavisnih, slobodnih i odlučnih pojedinaca osloboditi jarma političkih stranaka koje devastiraju Hrvatsku.

PRIMOŠTEN – “OPĆINA SLUČAJ”

  • Od 1991. do 2000. godine Općinu Primošten vodi HDZ dok mu oporbu čini SDP i druge parlamentarne stranke.
  • Rezultat takve politike je osiromašena i opljačkana Općina koju je Državni ured za reviziju predložio ukinuti radi nemogućnosti financiranja vlastitih potreba te neispunjavanja osnovnih potreba stanovništva.
  • Tadašnja HDZ-ova vlast od bogate i turistički poznate destinacije Primošten napravila je siromašnu sredinu u kojoj su ljudi izgubili perspektivu.
  • U međuvremenu se na razini države provodi sustavna pljačka u korist 200 izabranih obitelji.
  • (Od 1991. do 2001. godine Hrvatsku se sustavno pljačka. Započela je privatizacija po Škegrinom modelu – uvozimo jeftino da ne bi skupo proizvodili. Ne ulaže se u nove tehnologije, poduzeća se namjerno dovode do propasti. Polako, ali sigurno topi se imovina koju je Hrvatska naslijedila sukcesijom.)

POKAZATELJI STANJA OPĆINE PRIJE DOLASKA NLSP

  • 2000./2001. godine godišnji proračun iznosi cca 3,5 milijuna kuna, a dvostruki proračunski minus 7,5 milijuna kuna.
  • Općina Primošten zbog loše vlasti ostaje bez imovine. Imovina Općine prodaje se radi banalnih razloga podmiravanja običnih komunalnih računa.
  • Kreditno zaduženje općine radi servisiranja osnovnih obveza.
  • Zbog nevraćenog zajma Jadranskoj banci tadašnja općinska zgrada (poznata kao “Dom”) pred ovrhom je – službenici i prostorije Općine su pred deložacijom.
  • Nesposobna vlast rasprodaje sve što su gradile generacije prije nje.
  • Radnici rade bez plaća, a vlast uživa. Zaposlenici Općine osam mjeseci rade bez plaće, zaposlenici općinskih poduzeća i ustanova (knjižnica, komunalno poduzeće, vrtić) čak 24 mjeseca rade bez plaće.
  • Blokada računa Općine gotovo svakodnevno administracija ne vodi računa o tome da naplati račune i uprihoduje sredstva za Općinu, dugovi se opraštaju izabranima.
  • (Hrvatska se u periodu od 1991. do 2001. godine zadužila za milijarde kuna, u prvih deset godina vlasti napravljen je javni dug koji je premašio dug bivše države.)
  • (Hrvatska je u perodu od 1991. do 2001. godine ostala bez 15,2 milijardi dolara koji su otišli na privatne bankarske račune, zadužila se za 46,6 milijardi eura. Broj nezaposlenih od 253 670 u ratnoj 91. do 2001. godine popeo se na 395 141. Privatizirano je 4000 poduzeća vrijednih 20 milijardi dolara. Od ukupnog društvenog kapitala u vrijednosti od 86 milijardi kuna prodano je ili preneseno na druge 66% ili 64 milijardi kuna. Financijski rezultati privatizacije su manje od 4% proračunskih prihoda. U kriminalnoj privatizaciji uništeno je 350 tisuća radnih mjesta. Najmanje 66 tisuća radnih mjesta nestalo je samo u Dalmaciji.)

2001. GODINA U PRIMOŠTENU JE GODINA OTPORA

  • Stipe Petrina kao idejni začetnik “Nezavisne liste Stipe Petrina” donosi odluku: VLAST SE MORA MIJENJATI!
  • U prosincu 2001. vladajući HDZ i oporbeni SDP od grupe nezadvoljnih i odlučnih građana predvođenih Stipom Petrinom i Vinkom Bolančom gube lokalne izbore u Primoštenu.
  •  Vlast osvaja skupina mještana okupljenih pod nazivom “Nezavisna lista Vinko Bolanča”.
  •  U Hrvatskoj na vlast dolazi SDP.

NEZAVISNA LISTA UVELA JE NOVA PRAVILA IGRE

  • NEMA STRANAČKE HIJERARHIJE – Niti borbe za poziciju u stranci, samo suradnja odlučnih pojedinaca koji znaju koji je problem i kako ga riješiti.
  • NEMA STRANAČKOG JEDNOUMLJA – Samo velika želja svih uključenih i kreativnih pojedinca da se konačno stane na kraj strankama koje su prevarile građane i uništile sve što se godinama prije gradilo.
  • RAD, POŽRTVOVNOST I ODGOVORNOST SVIH – Poziv građanima da svatko da doprinos u razvoju zajednice. Solidarnost, povezanost i vjera pojedinaca kao jedini put izlaska iz krize!
  • STOP ZADUŽENJU – NESPOSOBNI SE ZADUŽUJU SPOSOBNI ZNAJU PREPOZNATI KOMPARATIVNE PREDNOSTI I STVARAJU POSLOVNE PRILIKE – Još u prvoj godini mandata (2001. godine) vraćaju se svi dugovi i otplaćuju se zajmovi banci, štedljivim radom pokrivaju se proračunski minusi, stabiliziraju se prihodi – uvodi se financijska disciplina – puni se proračun jer više nema podobnih niti nedodirljivih.
  • U međuvremenu SDP je dokazao da nije potentan, da mu nedostaje odlučnosti da se pozabavi pravim problemom u društvu.
  • Stranke sve više nalikuju jedna na drugu, s druge strane Primošten predvođen Nezavisnom listom Stipe Petrina doživio je svoj preporod.
  • Predizborna obećanja nisu bila obećanja, “Nezavisna lista Stipe Petrina” jedina je politička snaga u Hrvatskoj koja je provela svoj predizborni program, kako 2001. godine tako i u svim narednim mandatima.

NEPOPULARNI POTEZI NLSP BILI SU PRETPOSTAVKA DUGOROČNOG RAZVOJA

  • Reduciran broj zaposlenih u upravi za 30% (broj službenika u Općini s 12 smanjen na 8).
  • (U Hrvatskoj se iz godine u godinu broj zaposlenih u upravi povećavao pa trenutno ima 56 212 zaposlenih u javnoj upravi i 149 433 zaposlena u javnim službama. Sve političke opcije zapošljavale su i iz godine u godinu svoj kadar. U Hrvatskoj 247 664 ljudi prima državnu plaću.)
  • Rashodi za plaće u neproizvodnom sektoru smanjene za 30% u odnosu na primanja u proizvodnom/uslužnom sektoru (svoj administraciji smanjene plaće 30% do 50%).
  • (U državi i dalje administracija ima najveću plaću dok proizvodni sektor ima nižu plaću i do 30%.)
  • Političarima i administraciji ukinuti svi nepotrebni rashodi Općine, npr. korištenje privatnih auta u službene svrhe, reprezentacija, službena putovanja, božićnice, regresi, …
  • Aktiviranje svih izvora prihoda. Rezultat pametne politike: Proračun utrostručen – sa 3,5 milijuna kuna u 2001. godini, proračun je u 2003. godini iznosio preko 11 milijuna kuna.
  • (U državi konstantno raste zaduživanje i broj nezaposlenih.)

DANAS JE PRIMOŠTEN 15 GODINA ISPRED HRVATSKE!

  • NAJUSPJEŠNIJA OPĆINA u Republici Hrvatskoj kao primjer kakva Hrvatska može i treba biti!
  • Od 2001. godine do danas, Primošten predvođen nezavisnim političarima napreduje, razvija se i ide dalje s optimizmom.
  • (U međuvremenu Hrvatska je zbog nesposobne vlasti prodana i predana na milost i nemilost političarima koji puno obećavaju, a malo rade.)

ZAŠTO JE MODEL NEZAVISNOG STIPE PETRINE I NAŠE LISTE NAJBOLJI MODEL I ZAŠTO GA DO SADA OSIM NJEGA NITKO U POTPUNOSTI NIJE PROVEO?

  • Vrlo jednostavno, Petrina upravlja novcem građana kao što bi odgovorni pojedinac upravlja svojim kućnim budžetom. Novac građana ne smije služiti za “grijana sjedala u skupim automobilima”, objesna putovanja i raskoš. Javni novac je vlasništvo građana, a političar treba biti čovjek koji je u isto vrijeme realist, menadžer i socijalno osjetljiva osoba.

UČINKOVITA ADMINISTRACIJA

  • Općina Primošten ima 2996 stanovnika kojima je na raspolaganju 8 zaposlenih u općinskoj upravi. BROJ ZAPOSLENIH U 4 MANDATA (14 GODINA) NIJE SE POVEĆAO!
  • Na 374 stanovnika Općine Primošten dolazi 1 zaposlenik u općinskoj administraciji.
  • (U Šibeniku u gradskoj upravi ima 100 zaposlenih, a u Hrvatskoj 56 212 tisuća. RH prema popisu stanovništva iz 2001. ima 4,4 milijuna stanovnika, od toga u državnoj upravi radi 69 tisuća ljudi.)

NEMA POVLAŠTENIH, NI UHLJEBLJENIH

  • Službenici Općine Primošten i svi zaposleni u javnim poduzećima zaposleni su na javnim natječajima.
  • PRESUDNA RAZLIKA NAČINA POLITIČKOG RADA NEZAVISNE LISTE STIPE PETRINA I DRUGIH – TRAŽIMO NAJBOLJE.
  • U Općinama i Gradovima u Hrvatskoj na natječajima prolaze isključivo “domaći”, podobni ljudi i prije raspisivanja natječaja zna se tko će biti zaposlen.
  • U Općini Primošten rade službenici iz Pirovca, Šibenika, Primoštena, Trogira, Splita i Poljica, odnosno oni ljudi koji su zaposleni po zakonu.
  • (U državi, u upravi i u javnim poduzećima rade stranački ljudi i sateliti koji su zaposleni po stranačkim kvotama – u svakom mandatu političke stranke mahom zaposle gotovo 20 000 ljudi. HDZ je zaposio svoje, SDP svoje, a HNS svoje.)

ODLUČNO NE NOVCU U POLITICI

  • Nezavisna lista po prvi put uvela je pravilo da političari nisu bogovi i da izvršna i predstavnička vlast radi za građane, a ne obratno!
  • 0 kuna godišnje košta porezne obveznike Općine Primošten rad načelnika i zamjenika načelnika – ONI VOLONTIRAJU OD 2001. GODINE (Načelnik do 2013. godine).
  • U međuvremenu cca milijun kuna godišnje, netto (bez poreza i doprinosa)  stanovnici Šibensko-kninske županije i dalje plaćaju rad župana i njegova tri zamjenika.
  • Na razini države po broju gradova, općina i županija, jednostavnim smanjivanjem troškova rada predstavničkih i izvršnih tijela primjenom prokušanog modela NLSP uštedjelo bi se više stotina milijuna kuna!

PREDSTAVNIČKA TIJELA RADE VOLONTERSKI

  • Oni koji zastupaju građane trebaju dijeliti istu sudbinu.
  • Od kada je NLSP na vlasti u Primoštenu svih 15 godina svi članovi Općinskog vijeća, članovi uprava (NO-a i Skupštine), komunalnog poduzeća Bucavac, Primošten odvodnja d.o.o. kao i Turističke zajednice Primošten VOLONTIRAJU!
  • (Grad Šibenik u periodu od 2001. godine do 2015. je za naknade 25 gradskih vijećnika izdvojio 900 tisuća kuna odnosno preko 10 milijuna kuna, a Šibensko- kninska županija 43 vijećnika plaća 800 000 kuna.)

VOLONTERSTVO KAO PRINCIP POLITIČKOG DJELOVANJA

  • Umjesto iscrpljivanja (općinskog) proračuna naknadama političarima Općina Primošten je od 2001. godine samo zahvaljujući volonterstvu vladajućih političkih struktura UŠTEDJELA cca 18 milijuna kuna.
  • Novac koji drugdje u Hrvatskoj završi u rukama političara u Primoštenu se koristi za izgradnju zgrada, vrtića, knjižnica i komunalnu infrastrukturu jednostavnim riječnikom, politikom se bave oni ljudi koji se od toga ne žele okoristiti.
  • NLSP je jedina politička opcija koja četiri uzastopna mandata radi volonterski!
  • TRN, nova multimedijalna zgrada Općine u kojoj su smješteni: dječji vrtić, knjižnica, izložbeni prostor, prostor u kojem djeluju KUD-ovi i udruge, te sjedišta komunalnih poduzeća u cijelosti je izgrađena novcem UŠTEĐENIM od vijećničkih naknada.

POBOLJŠANO POSLOVANJE OPĆINSKIH USTANOVA I PODUZEĆA

  • Za razliku od ostatka Hrvatske u kojoj sav profit poduzeća pojedu stranački uhljebi u Primoštenu je od preuzimanja vlasti Nezavisne liste i to drugačije.
  • Primošten odvodnja d.o.o u godinu dana poslovanja na uređenju mreže napravilo je više nego što je šibenski Vodovod d.o.o. investirao u zadnjih 10 godina.
  • U javnim poduzećima i ustanovama ne generira se umjetan zaposlenost i profit se ulaže u razvoj.
Komunalno poduzeće "Bucavac"2001. godina2015. godina
Broj i struktura zaposlenih9 stalno zaposlenih (+1 sezonac), od čega 3 u upravi 22 stalno zaposlena (+10 sezonaca), od čega i dalje 3 u upravi
Opremljenost1 veliki kamion za odvoz otpada (7t), 2 manja kamioneta2 kamiona za odvoz otpada (7t), 3 manja kamioneta, 1 kamionet za odvoz ,otpada iz uskih ulica, 1 teretni kamion, 1 kamionet “čistilica"
DjelatnostPrikupljanje i odvoz otpadaPrikupljanje i odvoz otpada, Privez brodova na rivi, Parking na rivi, Uređenje i održavanje zelenih površina
Godišnji prihod1,8 milijuna kuna7,2 milijuna kuna
Turistička zajednica Primošten2001. godina2015. godina
Broj zaposlenih43
Godišnji prihod (kn)1 075 7501 967 243
Planirani višak (kn)148 000 (neostvareno)543 000 (ostvareno)
Trošak promidžbe (kn)1,8 milijuna kuna463 000
Broj noćenja124 000704
Obveza uplate30% prihoda od boraviš. pristojbe Općini
340 000Uredno se podmiruje
Nepodmirene obveze po raznim računimaStalan dug od 300 do 400 tisuća kuna0
Isplata plaća zaposlenimaSa zakašnjenjem od pet mjeseciUredna
  • Na razini Hrvatske HTZ za raznorazna redstavništva, hodanje po sajmovima i troškove zaposlenika godišnje potroši cca 100 milijuna kuna (HTZ promovna Hrvatski turizam na Havajima i ima urede po svijetu).
  • Turistička zajednica Općine Primošten u zadnjih 14 godina nije bila na niti jednom sajmu, a svejedno godišnje bilježi porast od cca 12% do 20% godišnje. (Ušteda tamo gdje je moguće).

ODGOVORNA POLITIKA KORIST GRAĐANIMA

  • Maćehinski odnos svih vlasti kroz sve ove godine otkad NLSP predvodi Primošten nije pokolebao Stipu Petrinu da nastaviti raditi na odgovoran i jedini mogući način u korist svih građana.

USPJESI PRIMOŠTENSKE VLASTI OD 2001. DO 2015. GODINE POLITIKA U INTERESU GRAĐANA

  • STANDARDI KOJI SE MORAJU ISPOŠTOVATI – Vodovodna mreža SVIM GRAĐANIMA pa i najudaljenijim mjestima općine.
  • INFRASTRUKTURA KAO PRETPOSTAVKA NASELJAVANJA – Očišćeno i probijeno 500 km poljskih putova.
  • PREDUVJETI ZA RAZVOJ POLJOPRIVREDE ISPUNJENI – Povećanje poljoprivredne proizvodnje (maslinarstvo i vinarstvo) za 500%.
  • DOBRA PROMETNA POVEZANOST SVIH DIJELOVA OPĆINE – Pretpostavka za zadržavanje građana na području općine i naseljavanje mladih parova u zaleđu.
  • SIGURNOST GRAĐANA – Postavljeno 3000 novih stupova javne rasvjete – javna rasvjeta i asfalt do svake kuće.
  • OČUVANJE NACIONALNOG IDENTITETA I KULTURE – Uređeni mjesni spomenici i parkovi, trgovi, riva.
  • KVALITETA KOJA JE PO MEĐUNARODNIM STANDARDIMA PREPOZNATA IZVAN GRANICA HRVATSKE – Primošten je jedino mjesto izvan EU nagrađeno prestižnim turističkim priznanjem za uređenje mjesta – Zlatni cvijet Europe 2007.
  • STALAN RAST TURIZMA – U “kriznoj” 2009. ostvareno 12% više noćenja nego 2008., u 2010. nastavljen trend rasta sa povećanjem od 10 posto i tako svaku narednu godinu.

USPJESI U TURIZMU I EUROPSKA PRIZNANJA OTVARAJU NOVA VRATA

  • Bratimljenje s talijanskim općinama Piglio i Apiro.
  • Sporazum o prijateljstvu s talijanskim gradovima Loreto, Piglio i Apiro.
  • Pozivi Općini za predstavljanje Hrvatske na velikim svjetskim turističkim sajmovima.
  • Posjete stranih veleposlanstava u RH.
  • Stvaranje Brenda Primošten uz pametno upravljanje i maksimalno potenciranje svih komparativnih prednosti.

OSTALI EKONOMSKI POKAZATELJI USPJEHA

  • Časopis HGK i FINA-e, Intelektualni kapital u lipnju 2010. godine: Prema kriteriju stvaranja dodatne vrijednosti (DV = output – input), Primošten je s 2516 eura po stanovniku u 2009. godini za 60 posto nadmašio županijski prosjek od 1567 eura po stanovniku.
  • Grad Šibenik, administrativno središte županije, s 1892 eura DV/stanovniku zaostao je za Primoštenom čak 33%.
  • Primošten je nastavio tim tredom pa se i dalje nalazi u visokom IV razredu po razvijenosti dok nas od prvog mjesta dijeli tek rješavanje spornog odnosa sa stranim investitorom koji nije ispunio svoje obveze iz ugovora kojeg je potpisao Državni fond za privatizaciju, a kojeg Država uspkos svim nastojanjima općine ne želi riješiti.

OPĆINA PRIMOŠTEN JE DOKAZALA: USPJETI SE MOŽE

  • SPOSOBNOST, KREATIVNOST I USTRAJNOST nasuprot poslušničkog odnosa prema centralnoj vlasti koja prisiljava na kompromise na štetu građana.
  • BEZ DRŽAVNIH POMOĆI, SUBVENCIJA I KOMPROMISA NEZAVISNA LISTA STIPE PETRINA PRIMOŠTEN JE UČINILA PREPOZNATLJIVIM U ZEMLJI I INOZEMSTVU.
  • Od prve godine mandata kada su učinjene značajne uštede, ova jedinica lokalne samouprave iz godine u godinu je napredovala, postala najboljom u Županiji Šibensko-kninskoj te zadržala taj status do danas.
  • Vlada RH je na sjednici 15. srpnja 2010. donijela “Odluku o razvrstavanju jedinica lokalne i područne samouprave prema stupnju razvijenosti”. Tom odlukom Primošten je svrstan u IV. skupinu “Jedinica samouprave čija je vrijednost indeksa razvijenosti od 100% do 125% prosjeka RH”. U toj skupini se uz Primošten, od ukupno 20 teritorijalnih jedinica u Šibensko-kninskoj županiji našao još samo Šibenik.
  • Nezavisna lista Stipe Petrina u općini Primošten kontinuirano obnaša vlast od 2001. godine, dakle uzastopna 4. mandata.
  • Prema podacima iz obrađenih godišnjih financijskih izvještaja i druge dokumentacije koji se evidentiraju u registru godišnjih financijskih izvještaja, kojeg Financijska agencija vodi od 2003. godine, općina predvođena Stipom Petrinom svrstana je među najbolje prema ostvarenom ukupnom prihodu i/ili dobiti poduzetnika u 2014. godini).
  • Općina Primošten, bez ikakvih državnih potpora i direktnih investicija, kontinuirano godinama (prvo kao jedina) spada u najrazvijeniju jedinicu lokalne samouprave u županiji Šibensko-kninskoj.
  • I ove godine smo u vrhu županije i jedna od najrazvijenijih jedinica lokane samouprave (ukoliko država riješi problem sa stranim investitorom koji nije ispunio svoje obveze bit ćemo još bolji).

TRENUTNO STANJE

  • Općinom Primošten upravlja se na način kako bi svaka odgovorna obitelj koja misli na svoju budućnost i budućnost svoje djece upravljala istom.
  • U Primoštenu smo svjesni da nam je Bog dao komparativne prednosti i da sve što imamo trebamo sačuvati za generacije koje dolaze.

ZA RAZLIKU OD OSTATKA HRVATSKE, DOK SU ONI UNIŠTAVALI MI SMO STVARALI.

Odgovornim upravljanjem javnom imovinom po načelu gospodarenje pažnjom dobrog gospodara, tijekom 14 godina vlasti NLSP dalo je impresivne rezultate:

  • Vrijednost općinske imovine – prelazi 100 milijuna kuna,
  •  Proračun Općine Primošten 2001. godine bio je 3,5 milijuna kuna, za 2010. godinu 10 milijuna, za 2011. 16 milijuna, za 2012. godinu 18 milijuna, za 2013. godinu 20 milijuna, a za 2014. godinu 25 milijuna kuna).
  • Općina raspolaže s proračunskom rezervom u visini dvije trećine godišnjeg proračuna.
  • S druge strane, dug države prema zadnjim statističkim podacima dosegnuo je 280 milijardi kuna, a krajem prošle godine dosegnuo je alarmantnih 85% BDP-a s tendencijom daljnjeg rasta.
  • (Za razliku od Općine Primošten koja ima stratešku rezervu štednju,  prošlogodišnji proračunski deficit države iznosi gotovo 19 milijardi kuna.)
  • Po razini javnog duga Hrvatska je uvjerljivo vodeća među novim članicama Europske unije. Stručnjaci upozoravaju da se s daljnjim rastom duga Hrvatska ubrzano približava točki u kojoj će izgubiti povjerenje vanjskih kreditora.
  • U općini preko 80% proračuna i dalje se kontinuirano troši se na kapitalne projekte i uređenje mjesta, od naplaćenih 100,00 kuna kroz razna davanja Općini (komunalna naknada, porezi i sl.) građanima se kroz neposredna ulaganja u razvoj i infrastrukturu vrati 80,00 kuna!
  • (U Hrvatskoj se 80% prihoda na razini države troši na plaće administracije i politiku. Krediti ne služe za razvoj već za kupovanje socijalnog mira i uhljebljivanje podobnih ljudi koji predstavljaju sigurno biračko tijelo.)

NOVI PROJEKTI OPĆINE PRIMOŠTEN

I U RECESIJSKIM GODINAMA PRIMOŠTEN JE VELIKO GRADILIŠTE, a preduvjeti za to su:

  • ORGANIZIRANO URAVLJANJE PROSTOROM – Strane investicije ne manjkaju jer se organizirano i planski upravlja prostorom pod nadležnošću Općine.
  • SIGURNA PODUZETNIČKA KLIMA – Za razliku od drugih sredina ovdje se stimulira investitore pa im se tako priznaju olakšice za komunalni doprinos u visini ulaganja u komunalnu infrastrukturu, ne ucjenjuje ih se za dokumantaciju i dozvole vec se strani investitori zadržavaju i pronalaze nove partnere. U posljednjih 14 godina broj stranih investicija narastao je za 500%.
  • STABILNO TRŽIŠTE NEKRETNINA – Zbog povoljne investicijske klime, uređene i učinkovite općinske uprave, kontinuiranog i planskog te namjenskog ulaganja u komunalnu infrastrukturu, vrijednost nekretnina usprkos teškim vremenima u Primoštenu ne opada. (Zanimljivo je da je Primošten jedini iz Šibensko-kninske županije na popisu najskupljih hrvatskih gradova i mjesta, s prosječnom cijenom kvadrata nekretnine od 2064 eura).
  • STABILNO TRŽIŠTE NEKRETNINA – Zbog povoljne investicijske klime, uređene i učinkovite općinske uprave, kontinuiranog i planskog te namjenskog ulaganja u komunalnu infrastrukturu, vrijednost nekretnina usprkos teškim vremenima u Primoštenu ne opada. (Zanimljivo je da je Primošten jedini iz Šibensko-kninske županije na popisu najskupljih hrvatskih gradova i mjesta, s prosječnom cijenom kvadrata nekretnine od 2064 eura).
  • KONTINUIRANO ULAGANJE U TURIZAM KAO STRATEŠKU PRIVREDNU GRANU – Ulaganje u turizam (uređenje plaže poluotoka Raduča brendiranje Primoštena kao prepoznatljivog turističkog središta omogućava konstantan priljev gostiju).
  • BRIGA ZA STARE I NEMOĆNE – Izgradnja staračkog doma za domicilno stranovništvo.
  • ZAŠTITA OKOLIŠA – Čista energija ugradnja solarnog sustava za proizvodnju električne energije na krovu općinske zgrade – cca 500 tisuća kuna.
  • PROSTOR PO MJERI ČOVJEKA – “Dva kraka Primoštena” – uređenje obalne crte. Rekonstrukcija ulice Sv. Jurja. Kontinuirano povezivanje unutrašnjeg manjeg razvijenog dijela i priobalnog područja.
  • POTICANJE POLJOPRIVREDE KAO STRATEŠKE GOSPODARSKE GRANE
  • PROMETNA POVEZANOST KAO PREDUVJET RAZVOJA – Zbog iznimne premreženosti cjelokupnog teritorija općine, komunalne opremljenosti, prometne povezanosti, gotovo svi građani općine bave se poljoprivredom. Poljoprivredna proizvodnja porasla je pet puta!
  • POTICAJI MLADIM OBITELJIMA – NLSP je prepoznao važnost zaštite obitelji i poticanja demografske obnove stimulirajući mlade parove sa naknadom za novorođenče u visini od 5000,00 kn za svako dijete. Općina roditeljima pokriva 3/4 troškova vrtića.
  • OLAKŠICE GRAĐANIMA OPĆINE PRIMOŠTEN – Odgovor na sporost i nezakonit rad države. U Primoštenu za razliku od drugih sredina, građani nisu kažnjeni zbog sporosti administracije – oslobođeni su od plaćanja komunalnog doprinosa jer građanin ne smije biti kažnjen zbog neučinkovitosti sustava.
  • ZAŠTITA DUŽNIKA – U općini Primošten niti jedna obitelj nije deložirana niti je došlo do ovrhe na nekretninama dužnika. Primošten je pokazao volju za rješavanje problema građana uz poštivanje integriteta dužnika.
Općina Primošten2000./2001. godina2015. godina
Godišnji proračun3,5 milijuna33 milijuna
Proračunski minus (cca u kn)7,5 milijuna0
Proračunska rezerva (cca u kn)05 milijuna
Vrijednost općinske imovine (cca u kn)0Više od 100 milijuna
Broj općinskih službenika128
Rashodi za plaće zaposlenih (% proračuna)Više od 50%Manje od 10%

DOK JE PRIMOŠTEN NAPREDOVAO HRVATSKA JE NAZADOVALA:

  •  Vanjski dug RH 1991. godine iznosio je 1,65 milijardi eura (naslijeđeni dug iz bivše države).
  • 2011. godine vanjski dug RH prema procjeni HNB- a iznosi 45 do 50 milijardi eura (cca 370 milijardi kuna).
  • Vanjski dug RH je u 24 godine porastao 30 puta!
  • Godišnji proračun RH iznosi cca 120 milijardi kuna.
  • Vrijednost državne imovine oko 60 milijardi eura (neslužbene procjene).
  • RH je u dugu za najmanje tri godišnja proračuna odnosno zadužila se za 3/4 nacionalnog bogatstva.

“Ono što ljudi u Hrvatskoj danas trebaju je preslikavanje postojećih pozitivnih primjera na njihovu okolinu, a sve kako bi im se na taj način omogućilo kvalitetniji život, bolji posao, veća primanja, i općenito veći standard. U primoštenskoj lokalnoj upravi se to već dogodilo. Primošten je model kojeg treba preslikati na cijelu Hrvatsku.” Stipe Petrina